Блог
Истории о том, как компании креативно обходили конкурентов — и что из этого можно повторить в вашей нише уже на этой неделе.
Банк без отделений: как отсутствие офисов стало преимуществом
Все банки строили сети отделений — это считалось входным билетом на рынок. Один игрок не стал строить ни одного и получил структурное преимущество по себестоимости обслуживания клиента.
Как Яндекс.Такси не проиграл Uber на своём рынке
Uber вошёл в Россию с деньгами, брендом и отлаженной моделью. Через несколько лет закончилось объединением бизнесов, где контроль остался у локального игрока. Причины не в патриотизме, а в трёх управленческих решениях.
Netflix против Blockbuster: как убрать из бизнеса то, на чём зарабатывает конкурент
Blockbuster зарабатывал сотни миллионов на штрафах за просроченные кассеты. Netflix сделал главным аргументом их полное отсутствие — и превратил самую прибыльную статью конкурента в его же слабое место.
Додо Пиццa: как радикальная прозрачность стала оружием против сетей
Пока федеральные сети соревновались в акциях «две пиццы по цене одной», сеть из Сыктывкара выложила наружу то, что обычно прячут: выручку каждой пиццерии, кухню в прямом эфире и внутреннюю IT-систему. И выросла в тысячи точек.
Как Airbnb обошёл Craigslist, не потратив ни рубля на рекламу
В 2009 году Airbnb был третьим-четвёртым игроком на рынке, где всё внимание забирал Craigslist. Вместо борьбы за бюджет они сделали три неочевидных вещи — и каждая из них воспроизводима сегодня.